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企業有質量的增長需要3張底牌

2020-01-16

   

中城聯（lián）盟副主（zhǔ）席、旭輝控股董事局主席林中發表主題演講《增長的底牌》。

他表示過（guò）去（qù）是房地產最好的幾十年，目前的體量就算以10%的速度萎縮，20年後中國房地產（chǎn）依然能保持10萬億的規模。行業麵臨短期困難，要在發展中解決（jué）問題，企業和生物一樣，要保持增長才（cái）是硬道理。

談及如何做資本市場高價值的企（qǐ）業？林中談到四點：第一，增長。要不斷的生長，才能有生命（mìng）力；第二，可持續；第三，相對穩定；第四，增長還要有質量。

他表示，企業有質量的增（zēng）長需（xū）要3張底牌： 重（chóng）慶立信

一、增長模式的選擇。高（gāo）速（sù）發展（zhǎn）期，上升階段，先做大後做強（qiáng）；平穩發展期，橫盤階段，既做大還要做強。成熟發展期，在下行階段，先做強，後做大。

二、均（jun1）衡（héng）的增長策略。用增長率 、利潤（rùn）率、負債率的鐵三角，達到一種平（píng）衡。就（jiù）算帶著鐐銬去跳舞，也（yě）要做到既要、又要和還要（yào）。