正確確定房地產企業的成本核算對(duì)象是房地(dì)產企(qǐ)業經營成果公允表述的基礎。一般來說,房地產(chǎn)企業的成本核算對象應結合項目的開發地點、規(guī)模、周期、功能設計、結構(gòu)類型、裝修檔次(cì)、層(céng)高等因素確定,而且一個成本核算對象(xiàng)隻能(néng)計算出一個單位成本(běn),並據以(yǐ)結轉銷售成本。重慶立信(xìn)
對單體開(kāi)發項目來說,一般以獨立編製概算或施工圖預算的單項(xiàng)開發項目為成本核算對象。但對開發規模較大,工(gōng)期較長的項目,尤其是同一項目有不同的功能區(qū),成本(běn)核算對象如何確定?
實務中存在以項目整體作為成本核算對(duì)象,待項目建成後再按一定的標準在(zài)各功能(néng)區分配(pèi)的做(zuò)法。比如,同一項目既有寫(xiě)字樓、又有公寓等功能。不同的功能導致其設計不同從而建築成本相差(chà)很大,這種情況下,如果不單(dān)獨核算各功能區的成本而將項目整體作為成本核算對象,會導致成本在各功能區上的平(píng)均化,但各功能區銷售(shòu)價格和租金價格卻相差很大,這樣便導致(zhì)成本和收入的不(bú)配比,不符合會計上的配比原則(zé)。
實務中還有一種做法是先將整個項目(mù)作為成本核算對象歸集各功能區成本,然後根據各功(gōng)能區的情況估計一個比(bǐ)例來分割不(bú)同功能區的成本,即從一個成本核算對象(xiàng)計算出兩個或多個單位成本,這種做法一方麵會(huì)導致會計核算工作量的加大,另一方(fāng)麵,由於分割(gē)比例(lì)是事後確定的,容易導致企業對各功能區單位成本的人為的調節,不利於(yú)保證會計信息的可(kě)靠(kào)性(xìng)。較合理的做法(fǎ)是按不同的(de)功能區確(què)定成本核算對象,從一個成本核算(suàn)對象計(jì)算出一個單位成本。這樣既能滿足會計信息的可靠性要求,又能保證(zhèng)成本和收入的配(pèi)比。 重慶立信會計師事務所