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重慶立信經濟責(zé)任審計培訓(一)

2017-09-12

        一   經濟責任審計的重要性

       經(jīng)濟責任審計已成為審計(jì)工作的(de)重要組(zǔ)成部(bù)分,通過審計,增強被審計單位及有關人員遵紀守法(fǎ)和廉(lián)潔自律意識,促進領導幹部正確行使權力及有關的各項經濟指標的完成。在(zài)當前大力反腐倡廉的形勢(shì)下,開(kāi)展經濟責任審計有著十分重要的現實意義,社會上關注經濟責任審計的人越來越多,期望值也越(yuè)來越高。

       對此,我所於2017年5月舉行《經濟責任審計精(jīng)要與案例專題講座》的第一部分“任期財經法紀審計”,主講人謝發勇。謝發勇老師(shī)從事多年審計工作,對經濟責任審計項目更是擁有(yǒu)大量實戰經驗,本講主要分享了任期財經法紀審計的相關內容,並結合大量經典案例進(jìn)行分析,強化理解。講解過程生動活潑,條理清晰,在此感謝謝老師的指導,相(xiàng)信參加本(běn)次培訓的(de)審(shěn)計人員都收獲頗豐。

        二   經濟(jì)責任審計的目(mù)標及重點內容介(jiè)紹

      (一)總體目標(biāo)

       任職期間企業經(jīng)營(yíng)成果的真實性;任職期間企業財務收支核算的合(hé)規性;任職期間企業資產質量變動(dòng)狀況;任職期(qī)間對(duì)企業有關經營活(huó)動和重大經營決策負有的經濟責任;任職期間企(qǐ)業執行國家有關法律法規情況;任職期間企業經營績(jì)效變動情況。

       (二)具體目標

        任期經濟(jì)責任(rèn)審計涉及麵廣,審計的內容很多,也因被審計人所在單位(wèi)的不同而不同。按照《國有企業及國有控股企(qǐ)業領導人員任期(qī)經濟責任審計暫行規定》的規定:“審計機關實施企業領導人員任期(qī)經濟責任審計,應當通過(guò)對所在企(qǐ)業資產、負債、損(sǔn)益的真實、合法(fǎ)和效益情況審(shěn)計,分清企業領導人員(yuán)本人應當負有的主管責任和直接責任。

        企業資產、負(fù)債、損益審計(jì)的主要內容(róng)是:企業資產、負債、損益的真實性;國有資產的安全(quán)、完整和保值增值;企業對外投資和資產(chǎn)的處置情況;企業收益的分(fèn)配;與(yǔ)上述經(jīng)濟活動(dòng)有關(guān)的內部控製製(zhì)度及其執行情(qíng)況;其他需要審(shěn)計的事項。

        在審計的基礎上,查清企業(yè)領導(dǎo)人員在任職期間與企業資產(chǎn)、負債、損益目標責任製有關的各項(xiàng)經濟指標的完成情況,以及遵守國(guó)家財經法規情況,分清企業領導人員對本企業資產、負債、損(sǔn)益不真實、投資效益差,以及違反國家財經法規問題應當負有的責任;查清企業領導人員個人有無侵占國家資產,違反與財務收支有關的廉政規定和其他違法違紀的問題。

       (三)主要內容

        任期財經法紀責(zé)任、任期經營責任審(shěn)計、任期管理責任(rèn)審計、任期社會責任審計、任期財務責任審計、任(rèn)期會計責任審計。

        三  任期財經法紀審計內容

       (一)財經法(fǎ)紀內容

       財經法紀,是指在一定組織範(fàn)圍內、在一定經濟(jì)生活方麵人們必須共同遵守的行為規則。遵紀守法、執行國家宏觀經濟間接控製的(de)方(fāng)針政策,接受經濟法紀的製約和調整,是企業領導人和全體職工應盡的責任。

      (二(èr))任期財經(jīng)法紀責任審計的主要內容(róng)

       首先,區分“私(sī)分”、“貪汙”、“挪用”,私(sī)分(fèn)是以單位名(míng)義將國有資(zī)產私分(fèn)給個人,如(rú)違(wéi)規私設小金庫;貪汙是通過偽造(zào)原始憑證,侵吞、竊取、騙取或者(zhě)以其他手(shǒu)段非法占有(yǒu)公共財物的行為;挪用是指利用職務便利,占用資(zī)金歸個人使用。

       任期財經法紀責任審計的主要內容:

      (1)任(rèn)期被(bèi)審計單位經營活動是否合法,有無貪(tān)汙或有(yǒu)無利用關聯方交易或其它式損害國家利益(yì)和牟取(qǔ)私利的違法行為。

      (2)任期被審計單位各種稅(shuì)費和國有資產收益的上繳情況,是否(fǒu)按照國家有關規定,正確(què)處理國家、集體、企業和個人三者關係,有(yǒu)無截留應上繳國家收入的(de)行(háng)為,有無違反規定私設“賬外賬”和“小金庫”、“公款(kuǎn)私存”的問題(tí)。

      (3)任期被審計單位資產、負債、損益的(de)是(shì)否合規。

      (4)任期被審計單位有無坐支、截(jié)留應交財政(zhèng)資金,偷漏、拖欠(qiàn)國家稅款的行為,對增值稅發票和其他(tā)發票的管理情況,有無倒賣(mài)增值稅發票、虛開增值稅發票的問題。

      (5)任期被審計單位有無騙取、套(tào)取(qǔ)、未按規定使用國家專(zhuān)項資金的行為。

      (6)任期被審計個(gè)人有無不當得利、搞高(gāo)消(xiāo)費、奢侈浪費的問題。

      (7)任期被審計單位有無套現、隱匿、私分、截流、濫支亂用等違反財經紀律的問題。

      (8)任期被審計單位在經營(yíng)管理方麵是否濫用職權,未經有關部(bù)門批(pī)準,擅自轉讓、出租(zū)國家或集體(tǐ)財產,造成(chéng)嚴重的損失浪費。

      (9)任期(qī)被審計人遵紀守法情況,有無利用職權挪用公款,或(huò)企業資(zī)金借貸給他人,或以企業資產為其(qí)他債務人提供擔保、或授意、暗示有關人員違(wéi)反規定弄虛作假而(ér)損害(hài)投資者和企業利益等違(wéi)法違(wéi)紀行為。

      (10)任期被審計單位工程建設管理、對外(wài)投資及資產管理混(hún)亂。

      (11)任期被審計單位有無(wú)為了取得銀行貸款或騙取客戶(hù)信任,不惜人為調節利(lì)潤,粉(fěn)飾經營業績,致使(shǐ)企業“虛盈實虧”、“少(shǎo)盈多報”。

      (12)任期被審計單位管理混亂,造成國家損失,為他人牟取非法(fǎ)收入。

      (13)任期被審計人的有無以權謀私、損公肥私、行賄受賄、欺上(shàng)瞞下、弄虛作假、騙取經營成果或榮(róng)譽的問(wèn)題。

       四  經過此次會議,我們了(le)解到在任期經濟責任審計過程中需要特別關注的幾點:

     (1)做到在進場前了解被審計單位及其環境,對風險點做(zuò)到心(xīn)中有數。比如利用網絡軟件查詢被審計單位的資信情況(kuàng)、關聯方情況、是否存在大額(é)訴訟等。

   (2)了解(jiě)被審計單位內部控製的(de)設計、運行的有效性,是否做到崗位職責分離,各控製過程是否一貫有效執行(háng)。進而關注其收入確認的完整性,有無未入賬收入、違反規定私設“小(xiǎo)金庫”的問題。

      (3)食堂、資產租賃、工會等,需(xū)要特別關注,是否(fǒu)存在利益輸送的問(wèn)題。詢問交易條款並檢(jiǎn)查相關(guān)合同或協議有無顯(xiǎn)失公平(píng)條款。

       食堂的(de)食材耗量需分析是否恰當,將(jiāng)消耗和用餐人員進行大概的估算。

       關注租賃物的完整性,確認租賃物是否(fǒu)全部上(shàng)賬(zhàng),將財(cái)務部提供的出租資產(chǎn)台賬與資產部出租物的明細進行核(hé)對。對租賃的門市進行現場查看時,詢問其向誰租賃及其租賃價格,並將收集(jí)的信息與被審計單位提供的情況進(jìn)行比對是否一(yī)致。關注租金的合理性,參考市場價格進行(háng)比較(jiào),在搜尋市(shì)價時,盡量(liàng)選取(qǔ)中介方提供的數據,而不是個人。

      (4)注意超出經營過程的重(chóng)大關聯方交易(yì)是否存在利益輸送或(huò)掩(yǎn)蓋事實的問題,關注其商業理由和交易實質,檢查相關合同或協(xié)議。在審計過程中對關聯方(fāng)的完(wán)整保持(chí)職業懷疑(yí),可以通過詢問財務以外的基層人員、關注有密切往來的單位等識別。

      (5)關注(zhù)獎勵分配問題,翻看會議紀要及相關文件,發放(fàng)是否符合規定。是否存在私分國有資產的問題,關注(zhù)代領、冒領的情況,對簽字人員的字體、內容都要保持(chí)懷疑,並與受獎勵(lì)部門或人員進行核實。比如該獎勵為發放於銷售人員,則可向銷售部進行核實。

      (6)大額資產報廢,需了(le)解其原因,詢問資產(chǎn)管理人員情況,是否與報廢原因一(yī)致。報廢(fèi)過程(chéng)是否符(fú)合規定,檢查相關文件、簽字是否存在異常情況(kuàng)。

       通過本次(cì)審計,我認識到在審計過程中應(yīng)時刻保持職業懷(huái)疑,不能輕聽輕(qīng)信,不放過任何蛛絲馬跡。在收集審計證據的過程中,可能會遇到一些阻礙,我(wǒ)們可以轉換思維尋找另外的方向,比如通過與財務人員以(yǐ)外(wài)的基層人員溝通(tōng)。在與其他人員溝通的過程中,應注意技巧,循序善誘。除了在提(tí)高審計手段(duàn)上,我們還應增強自身(shēn)知識麵(miàn),熟讀相關文件(jiàn),才能直擊問題所在(zài),以(yǐ)提高審計效率與質量。本次會議將理論與實踐相結合,在濃厚的學習氛圍中(zhōng)結束,並取得圓滿成功。再次感謝謝發勇老師的(de)傾囊相授,祝願大家學以致(zhì)用、共同進步。

 

 

                                                                                                                                                                                                                                              審計二部劉玲 編

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