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淺談（tán）謝發勇老師分享專項審計經驗的感想
我來到（dào）立信會計師事務所已（yǐ）經五年多時間了，在這幾年時間裏經（jīng）常（cháng）聽到領導及同事談到謝發勇老師專（zhuān）項審計業務（wù）做得很好，自己從QQ群裏也經常（cháng）看到謝老師發的一（yī）些經驗分（fèn）享及政策（cè）文件等，對謝老師（shī）的（de）認識是（shì）隻聞其聲未見其人，11月11日終於有幸聆（líng）聽到（dào）謝老師（shī）對專項審計的經驗分享，整個經驗分（fèn）享過程跌宕起伏、引人入盛、意猶未盡。而給我最直觀的感受是以前僅通（tōng）過（guò）網絡聽到過專家精（jīng）彩的講解（jiě），沒（méi）想到今（jīn）天專家離我如此之近。以下就我的一些心得體會（huì）與大家分享。
謝老師首先將審計分為兩類，一類是（shì）鑒證審計：如年報審計、資金驗收審計、決算審計等；一類（lèi）是查錯防蔽的審計；如（rú）經濟責任（rèn）審計、內部審計、財務收支審計。此（cǐ）次是分享後一類審計經驗。謝老師說後一類審計財（cái）務資料（liào）的審計僅（jǐn）占五分（fèn）之一，大量（liàng）的精力（lì）應該放在整體的決策、業務大（dà）數據、內部控製、工程建設（shè）管理情況、大額政府補助、上麵下（xià）達的目標任務等方麵。就我自己的審計經驗來看體會如下，一方麵目前查錯防（fáng）蔽（bì）的審計，項目負責人至少（shǎo）有一半的精力是放在財務資料（liào）審計上，有時還要檢查具體的科（kē）目及抽查憑證等，由於精力有限，時間又有限（xiàn）製，項目（mù）負責人有（yǒu）可能就未發（fā）現到或未重視到一些風險點。通過此次交流會，覺得作為項目（mù）負責人首先應該轉變審計思維。另一方麵，審計項目需要（yào）的是一個（gè）團隊（duì），獨木難（nán）支，團隊裏的每一個人（rén）員都非常重要，審計（jì）的突破點很可能都是從細小的事情裏發現的，因（yīn）此（cǐ）團隊協作能力很重要。
謝老師接著對審計人員的能力（lì）提出了五點（diǎn）要求：精（jīng）通財務；熟悉政策（cè）、業務；觀察（chá）能力強；會寫；會說會溝通。聽（tīng）了謝老師的五點要求，我真是無地自（zì）容（róng），做了近十年的審計工作，發現自己稍微懂（dǒng）一點財務（wù）知識外，其他幾（jǐ）項能力都不及格。審計工作就一項不斷學習的工作，需要（yào）隨時更（gèng）新自己的知識儲備，如果覺得隻要考過了CPA就可以“衣食無憂”那就大（dà）錯特錯，逆水行舟不進則退，做審計就需要不斷地學習。
謝老師最後以萬州匯源公司的審計案例為主（zhǔ）線，講（jiǎng）述了（le）審計中（zhōng）的一些方法和思維。第一是了解企業的背景，能從企業的背景資料中找審計的方向。第二是確定審（shěn）計的重（chóng）點。第三是審計過程中要關注細節。我們在實施專項審計時，也對企業（yè）進行了一定（dìng）的了解，但是不詳細，僅僅是停留在最表層的了解，不能對進場審計時確定審計重點和方向時起到作用，因此（cǐ）往往是進場審計一段時間後才（cái）能確定重點審計領域，這（zhè）樣就會走一些彎路且確定的重點也許也不全麵。因此以後在審計中要全麵了解企業的背景並結合審計要求和目的（de），在進場審（shěn）計前確定審計的重點和方向（xiàng）。至於在審計過程中關注細節，就需要團隊審計（jì）人員有高度責任（rèn）心和保持職業懷疑態度，以及在（zài）與被審單位管理層（céng）和底層員工進行交流時的溝（gōu）通技巧等等，這是一個長期經驗積累的過（guò）程，隻有經過不（bú）斷的實（shí）踐和學（xué）習，才能越做越好。
通過這次經濟交流會，認識到原來審計還可以這樣做：如查看筆跡、眼疾手快取
得證據，就像是在上演（yǎn）諜戰片；如（rú）觀察人的表述及動作，要獲取有利信息與人交流時
的方法，讓我聯想到了微表情、心理學。終於理解為什麽會將（jiāng）注冊會計師稱作（zuò）是經濟（jì）
警察。當然這些僅是提升審計效率與效果（guǒ）的一種手段，術業有專攻，我（wǒ）們不可能在方
方麵麵都做得很好，隻要不斷的學習和（hé）提升自己，總有一天我們能做一名合格的“經
濟警察”。
審計（jì）三部 趙（zhào）雙燕
2016年11月11日
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