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經濟責任審計培訓小結

2017-07-31

經濟(jì)責任審計培訓小結

 

2012年7月17日(rì)下午2點半,在重慶立信會計師事務所(suǒ)會議室(上清寺鑫隆達大廈A座12樓)舉行了對(duì)重慶市國有資產監督管(guǎn)理委員會關於印(yìn)發《重慶市市屬國有重(chóng)點企業法定代表人經濟責任審計管(guǎn)理辦法》的通知(渝國資(2012)3號文(wén)件)學習培訓會。

主講人:王橋  朱小克  雷曉東   段莉君

現將本次培訓會的重要內容簡述如下:

一、企業法(fǎ)定代表人經濟責任審計的概念

企(qǐ)業法定代表人經濟責任審計,是指依據規定程序(xù)、方法的要求,對企業法定代表人任職期間所在企業的資產、負債、權益、損益的真實性、合法性和效益性(xìng)及有關內部控製製度的建立(lì)和執行,以及履行國有資產(chǎn)出資人經濟管理和(hé)監督職責情況進行的監督和(hé)評價活動。

二(èr)、對重(chóng)慶市國(guó)有資產監(jiān)督管理委員會關於印發《重(chóng)慶市市屬國有重點企業(yè)法定代表人經濟責任審計管理辦法》的通知。渝國資(2012)3號文件的(de)學習

  (一(yī))應(yīng)履行經濟責任審計的情況。企業(yè)法定代表人離任,應組織開展離任經濟責任審計;在本崗位任職滿3年,應組織開展任中經濟責任審計。

  (二)按照重要性原則(zé),中介機構在開展企業(yè)法定代表人經濟責任審計時(shí),企業本部及重(chóng)要子企業應當納入審計範圍,其他子企業可視不同情況決定審計工作範圍,但審計(jì)戶數不得低於70.00%,審計資產不(bú)得低於被審計企業總資產的80.00%。

  (三)經濟責任審計的重點

   1、企業(yè)經營成果真實性和企業財務收支核(hé)算的合(hé)規性。

2、企業績效變動,任中或任期經濟責任目標(biāo)完成情況真實性(xìng)。

3、企業資產質量變動情況和國(guó)有(yǒu)資產保值增值情況(kuàng)。

4、企業(yè)貫徹落實國(guó)家宏觀經濟政策及影響可持續性發展情(qíng)況。

5、對企業(yè)有關經營活動和重大經營決策負有(yǒu)的經濟責任。

6、企業執行國家有關法律法規、國有資產監督管理規章製度和本人遵守廉政紀律情(qíng)況。

7、企業內部控製製度的建立、完善及執行情(qíng)況。

8、以前年度審(shěn)計(jì)報告披露問題的整改落實情況。

(四)根據渝國資(2012)3號文件,經濟責任審計報告的內容包括:

1、基本情況

(1)被審計單位企業(yè)基本情況

(2)被審計人的基本情況

(3)審計範圍

2、財務審計情況

(1)審計後財務狀況及變動情況

(2)審計後經濟成果

 (3)審計調整事項

(4)任期內(nèi)國(guó)有資產保值增值情況

(5)經營目標完成(chéng)情況

(6)企業經(jīng)營績效變(biàn)動情況

(7)審計期初數說明

3、內部控製建立及執(zhí)行情況(kuàng)評價

4、履行出資人職責(zé)的其他重要事項

      5、審計發現的主要問題及處理建議

      6、履行經濟責任審計的主要(yào)業績和審計評價(jià)

      7、審計建議

      三、根據對渝國資(2012)3號文件(jiàn),經濟責任審計報告模板的學習,我們發現國資委對經濟責任審計報告內(nèi)容的要求更(gèng)加(jiā)全麵(miàn)、具體,工作內容包含了中介機構平時執業的年報審計報告、工資報告(gào)、內控審查報告和國有資產保值增值報告內容。我認為(wéi),經濟責任(rèn)審計(jì)的(de)重點與難點在於內控審(shěn)查,因為其要求審計人員非常熟悉企業(yè)的內控製度,不然無法識別企業的(de)內控缺陷與內控風險。通過朱老師的案例講解,我總結了以下在審計工作執行中要(yào)抓好的環節,方能完成好審計任務:

(一)在製定(dìng)審計(jì)方案階段要大力開展審前調查,充分準(zhǔn)備是經濟責任審計的基礎(chǔ)環(huán)節。

中(zhōng)介機構在接到對被審計對方單位(wèi)的主要領導人進行離任或任中經濟責任(rèn)審計通知之後,首先應對已經離任人員的原單位或者任中(zhōng)人員的現單位進行詳細事前調查,並且(qiě)列出調查提綱。按照提綱對這些單(dān)位生產經營情況(kuàng)、財務收支情況作進一步了(le)解,同時也要結合(hé)這些單位的其他專項審計結果進行分析,在此基礎(chǔ)上製定比較詳(xiáng)細、全麵的經濟責任審計工(gōng)作方案,審計工作方案製定出來並經部門領導審核批準後,及時通知被審計單位按照經濟責任審計所需要的有關材料(liào)、資料、數據(jù)做好準備工作(zuò)。

(二)在審計實施(shī)階段(duàn)之前,一方(fāng)麵,拓寬審計線索的來(lái)源,密切聯係群眾(zhòng)是拓寬(kuān)審計線索,降低審計壓力和審計風險、確定審計方法(fǎ)與重點內容的有效措施,所以,經濟責任(rèn)審計應該(gāi)采取設立公(gōng)開舉(jǔ)報電話和舉報信箱、走訪調查等多種(zhǒng)形式拓寬(kuān)審計線索的(de)來源。另(lìng)一方麵,審計人員應該調閱以前年度的審計檔案來了解以前存在的問題,分析發現(xiàn)新問題,找準經(jīng)濟責任(rèn)審計的著力點和切入點,提高審計(jì)質量。

(三)在審計實施階段,嚴謹細致,查深查透是經濟責任審計的中心環節。審計組進入(rù)被審計單位以後(hòu),按照製定的審計工作方案(àn),開始進行座談了解、個別談(tán)話、核對賬目、審(shěn)查憑證、現場(chǎng)盤點(diǎn)等(děng)一(yī)係列工作。由於任期(qī)或任中經濟責任審計要認真審核各項經濟指標完成情況(kuàng),要對各項經濟決策及其效益性進行驗證,要對所承擔的經濟責任作出正確評(píng)價,如(rú)果對各(gè)項經濟行為查的不(bú)深不透,就會給客觀公正(zhèng)的劃分經濟責任帶來一定的困難。所以,這就要求審計工作人員做好(hǎo)審計證據的獲取和審計工作底稿的完成。在獲取審計證據時,應當運用(yòng)檢(jiǎn)查、觀(guān)察、詢問、函證、核(hé)對等方法獲取充(chōng)分(fèn)並且能夠說明審計事項的證據,同時,一定要注意審計(jì)證據的可支持性,證據資料的齊備性,區分好取證與非取證,詳查與略查的(de)界(jiè)限,以便更好的對審計證據進行(háng)歸類、分析、整理,為審計意見、審計評價、審計報告的形成提供有(yǒu)力證據(jù)。

(四)注重企業內部控(kòng)製係統(tǒng)的評價。內部控製,是指社會組(zǔ)織各層次管(guǎn)理者為了(le)提(tí)高經營管理(lǐ)效率、保護公有財產安全和(hé)提高(gāo)會計信息的準確性(xìng),通過各項製(zhì)度(dù)化的程序和方法,協調(diào)組織內(nèi)業務執行活動和管理環節的(de)整體作(zuò)用機(jī)製,其目的在於有效實現組織管理目標。內(nèi)部控製係統的評價是現代審計的重要組成部分(fèn),也是防範和控製經(jīng)濟責任審計風險的關健點之一。例如,就企業(yè)內(nèi)部控製係統(tǒng)來說,應包括會計控製和管理控製(zhì)兩(liǎng)個組成部分,會計控(kòng)製主要包括交易授權、職責劃分、憑證與記錄控製、資產(chǎn)接觸與記錄使用、獨立稽(jī)核等程序和內容。另外,對會計控製也應(yīng)實施符合性測試,應明確實質性(xìng)測試的性質、時間和範圍,以提高審計效率,降低檢查風險。管理控製是指根據一定的經營方針,為合理而有效的進行經營活動而建立的(de)各種控製,是會計控製建立的基礎。在大多數情況(kuàng)下,企業管理控製主要包括戰略計劃、預算準備、籌資融(róng)資、財務績效報告分析、績效計量、管理者經費補償等程序與內容。對管(guǎn)理控製的嚴格評估可以及時發(fā)現企業(yè)經營的潛在風險種類與範圍,從而為量化經(jīng)營風險和控(kòng)製審計風(fēng)險奠定製度性基礎。

(五)有效利用其他社會審計、內部審計的工作成果。在通常情況下對企業領導人進行經濟責任(rèn)審計時,國有企業及國有控股企業的財務報表一般已經過社會審計。因此,經濟責任審計中對財務收支真實(shí)性、合法性的評審應當充分利用社會審計的工作及結果,以提(tí)高效率、降低風險。

(六)審計評價是經濟責任審計的關鍵環節。評價要客觀、公正、謹慎。審計評價應建立在查清審計事實、準確界定經濟責任(rèn)的(de)基礎之上,充分考慮政策、市場等主客觀因素,盡可能用量化方法來進行。評(píng)價時應注意:對審計過程中未涉及的具體事(shì)項和審計證據不足的審計事項隻用客觀真實的方法將有關(guān)事項反(fǎn)映清楚,不作審計評價;對某些事項要全麵辯證分析後再作(zuò)評價。要嚴格按照經濟責任(rèn)審計(jì)的內容,以審計查明(míng)的事(shì)實為依據,進(jìn)行客觀、公正的評價,不能照搬照抄被審計對象的述職(zhí)報告和工作總結。做到既不越位,也不(bú)缺位,該(gāi)到(dào)位的必須到位,審計什麽,評價什麽(me)。另外,評價時注意區分(fèn)是責任者任期前還(hái)是任期內的責任、是直(zhí)接責任還(hái)是管理責任、是主觀原因還是客觀原因造成的經濟責任、是職責範圍內還是範圍(wéi)外的責任等,以有效地防範風險。

(七)加強複核、征求意見、化解風險。審計(jì)機構要根據自身實際(jì)情況,建立(lì)健(jiàn)全相關的審計工作(zuò)質量(liàng)控製製度,在實際工作中嚴(yán)格遵守,規範操作,嚴把質量關。如製定(dìng)審計工作底稿複核製度,在滿足(zú)對(duì)審計工作底(dǐ)稿複(fù)核的要(yào)求的同時(shí),也有利(lì)於提高審計工作質量。另外,對每個經濟責任審計項目的報告,可組織有關主管(guǎn)進行(háng)反複討論修改;對出具的任期經濟(jì)責任審計報(bào)告(gào),力求措詞適(shì)當、評價公正,經得起推敲;對於審(shěn)計中未涉及和證據不充(chōng)分的問題不做評價、不下結論;審(shěn)計報告(gào)要征求(qiú)被審計單位和被審計領導人(rén)的意見,認真落實不同意見並妥善處理。這樣才能提高審計工作質量(liàng),最大限度地化解、減(jiǎn)少人為因素造成的審計風險。

 

                                     ------審計一部  趙靜

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